바나바와 키워주기 법칙 : 자신 있는 리더만이 사람들을 키워준다

잠재력을 막지 않으면 성공한다

성경에서 남들을 키워준 인물 하면, 가장 먼저 바나바가 떠오른다. 성경의 여러 리더 가운데 바나바는 사람들을 새로운 차원으로 이끄는 데 그야말로 달인이었다. 심지어 사람들이 그에게 붙여준 이름도 그의 재능을 그대로 말해 준다. 모두 그를 “격려의 아들"이란 뜻의 ‘바나바'로 불렀다. 바나바는 자기 일을 잠시 접어둔 채 다른 리더들을 더 높은 단계로 이끄는 일에 매진했다. 그는 자신감이 넘쳤다. 남이 자신을 앞질러 더 뛰어난 리더가 돼도 전혀 개의치 않을 정도로. 리더에는 딱 두 종류가 있다. 사람들을 키워주는 리더와 억누르는 리더. 사람들을 억누르면 결국 자신이 낮아진다. 반대로 사람들을 키워주면 결국 자신이 끝없이 높아진다. 

‘당신은 사람들을 억누르는가, 키워주는가?’

리더는 사람들을 더 높은 단계로 키워주어야 한다

리더의 삶 속에는 늘 일거리가 차고 넘친다. 그러나 뛰어난 리더는 사람들을 잊으면 리더십이 망가진다는 사실을 잘 안다. 오히려 그는 자신을 잊는다. 진정한 성공을 얻는 유일한 길을 다른 사람들을 돕는 것이다. 바나바는 사람들을 키워주는 사람이었다. 그는 다른 사람들에게 가치를 더할 기회를 결코 놓치지 않았다. 그와 바울의 교제는 키워주기의 최고봉을 보여준다. 

• 바나바는 아무도 바울을 믿지 않을 때 그를 믿어 주었다 : 누군가를 격려하려면 위험을 무릅써야 한다. 사람의 잠재력을 봐주고, 그가 스스로를 믿도록 격려하기란 쉽지 않은 일이다. 자신감이 결여된 새로운 리더를 당신이 먼저 나서서 격려해 보라. 그는 당신을 영원히 잊지 않을 것이다. 리더는 자신을 처음으로 믿어 준 사람을 결코 잊지 않는다.
• 바나바는 다른 리더들 앞에서 바울의 리더십을 보증했다 : 키워주기이 최고봉 중 하나는 남들 앞에서 칭찬하는 것이다. 사람들이 일을 잘 해냈으면 모두에게 그 사실을 알리라. 특히 그들의 친구와 가족 앞에서 자랑을 하라. 무엇보다도 그들을 다른 리더들에게 소개하라. 즉, 그들이 당신의 신임을 등에 업고 주위와 깊은 관계를 맺도록 도우라.
• 바나바는 바울의 잠재력을 이룰 수 있도록 도왔다 : 키워주기는 단순히 떠오르는 리더를 믿어 주는 것만을 의미하지 않는다. 가까이 다가가 그가 리더의 잠재력을 다 이루도록 지원해야 한다. 

‘당신은 누구를 키워주고 있는가?’

리더의 삶은 곧 키워주는 삶이다

“사람들을 더 높은 수준으로 끌어올릴 기회가 없을까?” 리더는 늘 이런 질문을 던져야한다. 리더는 사람들의 잠재력 실현을 돕는 보람으로 살고, 그들의 삶에 가치를 더할 기회를 하나라도 놓치지 말아야한다. 리더에게 키워주기는 한 차례의 행사가 아니라 삶 자체다.

• 바나바는 어려운 사람들을 격려했다 
• 바나바는 성공한 사람들을 격려했다
• 바나바는 실패한 사람들을 키워주었다 
• 바나바는 리더들이 리드할 수 있도록 키워주었다

‘키워주기가 당신의 생활방식으로 자리잡고 있는가?’리더는 성공 환경을 창출해야 한다

바나바는 가는 곳마다 떠오르는 리더들을 품에 거둬 성공 환경을 창출했다. 이것이 위대한 리더의 모습이다. 위대한 리더는 성공 기술만 전해 주는 게 아니라, 모두가 성공할 수 있는 분위기를 조성한다.

성공 환경

• 분명하고 야심찬 비전 : 리더가 분명한 비전을 품고 전달하지 않으면 사람들은 성공할 수 없다. 리더의 목표가 무엇인지, 혹은 조직을 어떻게 섬겨야 할지 모르는데 어떻게 능력을 발휘하겠는가?
• 강한 팀워크 : 강한 팀워크는 모든 사람들에게 자존감을 심어준다.
• 분명한 역할 : 당신의 사람들이 두각을 나타내길 원한다면 그들에게 기여할 분야와 방법을 알려주라. 각자 재능이 있는 분야에서 그들을 격려하면 그들이 능력을 온전히 발휘할 것이다. 
• 자신감 : 리더가 자신감을 품고 그 자신감을 전달하면 사람들이 성공할 수 있다. 

성공 환경을 창출하는 일은 그리 복잡하지않다. 그런데 왜 많은 리더들이 도외시하는가? 첫째, 노력이 필요하기 때문이다. 둘째, 그것이 이타적인 행위이기 때문이다. 성공 환경 유익은 리더가 아닌 사람들에게 있다. 셋째, 자신감이 필요하기 때문이다. 자신감 있는 리더만이 기꺼이 사람들을 키워 성공하게 만든다. 리더가 키워주면 사람들은 더 강해진다. 약한 리더는 그런 상황이 두렵다. 반면 강한 리더는 그런 상황을 즐긴다. 

‘당신은 어떤 식으로 성공 환경을 창출하고 있는가?’